优秀的经理人，都在选择更加靠谱的职业机会。

当下房地产行业，人才过剩、内卷严重，招聘端的要求又出奇的高，职位很少的同时，市场也竞争异常激烈。

用人单位对经理人的引进要求也从注重数量演变为“质量”。

(资料图片仅供参考)

辉哥近期得知：原恒邦双林地产总裁徐谱加盟了南京知名本土开发商金基集团担任大本营南京公司总经理，原副总裁、南京公司总经理徐波涛因个人原因已经请辞。

徐谱：出生于1982年，2004年工民建专业毕业于重庆建筑大学，2004年-2006年就职于中建三局。

2006年-2013年就职于龙湖地产，先后担任重庆公司工程经理、项目总经理、云南公司运营总监等职务。

2013年后，也是徐谱职业的转折点，选择加盟了号称“小龙湖”的东原集团，先后任职东原总部运营中心副总经理、南京公司总经理、杭州公司总经理等职。

2016年6月份东原首进杭州市场，2017年徐谱从南京调任杭州公司担任总经理。

直到2021年4月加盟德商担任集团运营副总裁，东原杭州公司的销售业绩也从最初的0达到了百亿规模以上。

2022年年初徐谱从德商离任加入四川恒邦双林担任地产总裁，也成为了恒邦双林总部从乐山搬到成都之后的第三位总裁人选。

2023年3月底从恒邦双林离职。

其早期的职业经历可以说是根正苗红，管过全周期项目、担任过地区公司总经理、集团运营副总裁和地产总裁职务。

徐谱与去年加入金基的常务副总裁吴正柱有着极为相似的职业路径。

同是重庆建筑大学本科毕业，早期都就职于龙湖地产，来到金基之前又都在四川的本土房企总部担任过运营副总裁。

从四川来到南京，从恒邦双林来到金基，不管是从地域属性上，还是管理规模上，相比以前都是有所提升的，更容易出成绩，进一步实现自我价值。

通过以上经历的描述，辉哥认为：

徐谱具备丰富的品质房企项目开发管理经验，与金基这种专注产品力开发30年的企业，整体匹配度还是很高的。

从总裁职位跳槽去做地区公司总经理的现象，有着相同案例的，在此之前还有业内不少知名的经理人也是如此，比如：

1、前华润置地高级副总裁、蓝光发展CEO迟峰于2022年7月加盟绿城地产担任浙西区域公司董事长职务，目前依旧在职；

2、前禹洲集团、方直集团执行总裁许珂于2022年5月加盟金地地产华南区域，担任华南区域副总经理兼佛山城市公司总经理，目前依旧在职；

3、前禹洲集团执行总裁萧睿于2022年8月加盟重庆华宇担任副总裁兼广州区域总经理，目前依旧在职。

从以上案例分析，辉哥得出两个现象：

他们都选择了头部国央企亦或是区域性稳健房企。

1、首先迟峰从蓝光发展的总裁职务来到央企背景的绿城做区域董事长来看，发展空间依旧是得到了很大提升，根据第三方数据显示：

绿城浙江区域2022年全年销售额是1260亿，这无异于又是一个千亿规模地产公司的开发体量。

浙江区域是绿城大本营所在地，无论是资源获取和产品力打造上，都有着得天独厚的优势，对于职业经理人本身，也更容易做出好的业绩表现。

许珂选择的金地，是一家多年来注重均衡发展，在股东权益和利润率之间的平衡一直以来都做的不错。

他有着多年万科的从业经历，而金地的人才体系中多年来基本只有两种：

一是内部管培生，二为从万科引入的各个职能的管理人员，有着很高的职业契合度。

2、而另外像萧睿所选择的华宇集团，是一家比较扎实的区域性房企，华宇目前的整体经营稳定性较高，2022年“三道红线”均未踩线。

萧睿所负责的广州区域也是他深耕已久的市场，在人脉资源的建立和拉通上优势明显，也更容易帮助企业解决现有问题，共同成就。

可以看到在这两年地产虽处在“寒冬”之下，他们依旧都找到了适合双方发展的就业平台。

完全体现出了企业和经理人之间的明智选择。

眼下国央企和区域性稳健房企都在进行人才抄底，陆续有各个职能以及多位高管经理人纷纷加入。

行业现阶段的发展已然回归理性，经理人的择业诉求也跟着发生了变化和调整，更为看重务实的工作属性以及平台发展的稳定性。

辉哥认为：能够持续创造价值，不断提升自己，才能更好的实现双向奔赴。

当下不易，困难挑战不断。

我们依然可以看到很多开发商、房企经理人们在向上拼搏。

除了大家看重的物质需求以外，还有对企业和职业本身，那份常常被忽略的情怀在，这份坚持，值得尊重。

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